原标题：【分享】降薪不是唯一办法！很多人都忽视的节流“秘诀”，这次免费告诉你

  在疫情的特殊时期，开源对企业来说难度比较大，节流成为了大多数企业的首选，降薪裁员是企业控制费用的一种方式，但绝不是最好的方式。

  降薪裁员属于公司进行费用节流的普遍方式，这能够更好的降低企业成本，但这关乎员工切身利益，对企业的后续回血影响深远。实际上，有些企业在这种情况下还有另外一种选择——成本节流。

  制造业公司能够实行成本节流，即是对生产线上原材料成本、人力工作效率等进行管控，不但可以控制成本，更能推动制造企业向精细化管理转型。

  带着这两个问题，5月9日15:00，《福企“云讲堂“》系列直播第三期如期上线年的鼎捷资深顾问专家游艳为大家细说企业成本节流“秘诀”，精华整理如下，所有制造企业老板都值得拥有！

  由于不同企业在成本管理方面遇到的问题不同，成本管理上的水准也不同，没有一套方法论可以应对所有企业的问题。

  如果没办法找到自身成本管理现在的状况和目标之间的瓶颈点，可以扫码添加小智。鼎捷通过服务超过5万家制造型企业，总结了一套诊断手法，帮企业快速找到成本管理瓶颈点。

  如果企业在研发、计划、生产管理、供应链管理、人力资源等方面有任何疑问，也能够最终靠小智，寻求专家帮助与解决。

  找到了瓶颈点，才能知道怎么利用管理手段和工具来解决。这里鼎捷推荐了E10这套系统，成本核算上更贴近客户的真实需求。