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系统交融，不是作战力气的简略叠加，而是作战单元的协同合作、作战要素的高效交融。第83集团军某工程防化旅是在部队调整变革中新组成的单位，整合了工兵、舟桥、防化等多支保证力气。面临新的使命使命和战场需求，他们将各专业合在一同训、融入系统练，在磨合中培塑官兵的联合思想，加快推动部队由援助型保证向战斗化保证改变。
黄河湾畔，大河古渡硝烟弥漫。第83集团军某旅官兵接到指令，在敌阵地前沿紧迫树立浮桥渡场。
面临化学感染和预先布设的路途妨碍，由舟桥、工兵、防化等多个专业组成的模块化编队临危不乱，有序作业。
我死后，便是咱们刚刚建立起来的暂时洗消站，即将对咱们刚刚通过化学感染地带的大型机械进行洗消处理。通过我跟从咱们部队一同举动，我发现这次编组练习和以往不同的是，一切配属的工程兵、防化兵力气，全部都是由咱们的舟桥分队指挥员统一指挥和调度。
舟车顺畅抵达河边，一节节门桥一同泛水，汽艇同步前推，精准对接，两个承重60吨的漕渡门桥快速衔接。
作为一名舟桥专业的指挥员，统筹这次作战举动，我感觉到最大的难度便是协同，比方，像咱们各个分队进入的机遇，各个专业工程作业量的核算，包含咱们真正在作战举动中怎么保证避免战损，这些都要求咱们指挥员在举动之前进行缜密谋划。
逢山开路，遇水架桥。2017年，跟着工程防化旅的组成，路途、筑城、防化、舟桥等多个专业重组整合，战位也由配属后方改变为援助作战。组成当年，他们合作某组成旅参与对立演习，在指挥所构筑防护中，由于保证脱节呈现了作业超时的失误。
说实话，咱们每个专业都是一顶一的，但是放到一同执行使命，许多问题就出来了。归根到底，仍是各级指挥员系统思想、联合理念没有树起来。
各自为战，缺少高效协同，合不起来的问题成为限制保证力提高的瓶颈。通过屡次会集攻关，部队探究出不同专业力气模块化编组练习的办法。
老兵于基智，从事舟桥专业13年，是全旅数一数二的专业能手。但是面临新的作战形式和交融思想，于基智也陷入了才能惊惧。
作为咱们舟桥兵，想要在实战环境条件下，快速地完结渡河保证使命，这就要求咱们与其他分队的密切合作，如果说我自己都不明白相关的常识，那么咱们必定不能协同好，这也逼着我去扩大这方面的才能。
旅里安排练习主干跨专业练习，于基智自动请求参与，从零开始有用学习路途桥梁专业。3个月时刻，他简直全天泡在练习场，不只把握了工程兵专业的配备功能和战场运用规律，还获得了装载机操作的资质证书。
调整组成以来，这个旅先后参与世界军事竞赛、世界维和、跨区演习等多项重大使命，作战保证才能在实战化锻炼中不断跃升。
环绕新的特色、新的要求，这几年，咱们自上而下逐级展开多要素模块练习，将系统思想融入练习全程、植入官兵脑筋，加快推动战斗力生成，力求将部队打造成为拉得出、上得去、保得好的保证利刃。